3月28日，我们齐聚在此，召开以“自信担当，变革突围”为主题的动员大会。当下市场竞争激烈，内卷与外乱并存，但这绝非我们停滞不前的理由。

润成创展在风雨中已走过24载，每一次挑战都是成长的契机。董事会提出的这一理念，正是我们破局的关键。自信，是对自身实力的笃定；担当，是扛起责任的决心；变革，是拥抱变化的勇气；突围，是开辟新局的魄力。此刻，新征程已开启，让我们以此为指引，全力达成年度目标，在市场浪潮中奋勇向前，铸就润成创展更辉煌的未来！

各部门负责人动员报告

1供应链总监徐永忠发言并承诺

2025年，供应链围绕“自信担当，变革突围”战略思想开展工作。在成本控制上，采取源头直采、战略合作、集中采购等多种方式。加强OEM管理，建立流程制度，推行技术标准模式，实行“2+1”合作机制。注重创新发展，学习同行经验，引入多样产品。行政方面，完善规章制度，发挥党建引领作用，做好后勤监督。同时，重视安全生产，通过多种举措营造安全环境。全体人员将以积极心态迎接挑战，力求打赢变革突围攻坚战。

2财务总监吴绮敏发言并承诺

在“自信担当，变革突围”的动员大会上，财务部负责人表示将全力助力公司完成经营指标。当前木门行业面临诸多挑战，公司需认清形势，把握危机中的机遇。财务部将开展四大攻坚行动：下沉业务前端助力降本增效；严控费用，合理调配资金；强化车间成本核算，盘活现金流；严守风险底线，保障合规经营。同时，倡议全体员工齐心协力，各岗位共同发力，为实现公司全年目标而战，坚信上下一心定能共克时艰。

3洛果商贸总经理张金文发言并承诺

洛果商贸在集团 “自信担当、变革突围” 思想指导下，制定年度关键指标，包括销售运营指标、客户开发数量、货款回收目标等。2025 年销售路径强化四大板块，优化传统渠道，深化第三方合作，开拓海外市场，重构工程部项目经营体系。同时采取多项举措，重构产品价值体系，加强订单管理；更新优化销售工具，丰富色板手册等；重塑品牌价值体系，梳理品牌故事并利用智能工具传播 ，推动公司发展。

4润成创博生产总监欧俊发言并承诺

2025年，润成创博将围绕“自信担当，变革突围”指导思想开展工作。在产品质量方面，加强员工技能培训，注重原材料和过程检验，落实首件签样制度，强化图纸材料审核，优化检验管理体制。生产成本控制上，提高大型设备加工效率，综合利用资源，控制材料申购和返工产品，实行计件或绩效考核、工段加工费用承包制。安全生产方面，发挥安全小组职能，加强巡查和全员安全思想教育。同时，倡导员工坚守虚心、同心、全心三颗“心”，提升综合能力，共同完成公司任务指标 。

公司总经理关伟灿发言

2025年，润成创展以集团“自信担当，变革突围”为指导思想开展工作。其经营指标涵盖产品销售、品牌授权和资源盘活。在产品销售上，从营销、产品开发、生产三方面着手：营销板块调整各业务权重，通过参加多个国际展会开发外贸资源；产品开发注重规格、功能与设计优化；生产方面转移运营、狠抓质量、开发OEM。品牌授权利用品牌优势开拓合作，资源盘活致力于压缩成本、减少浪费。润成创展对未来充满信心，积极应变迎接挑战。

公司董事长关润开点评

2025 年，市场风云变幻，对润成人而言，这是破局突围、迈向新篇的关键一年。更多的改革和变革即将席卷而来，然而危机中亦蕴藏着无限机遇。只要我们秉持自我革新的勇气，积极提升自我，将当下的每一份努力付诸行动，假以时日，定能收获理想的硕果。

想要破局致胜，我们需要聚焦以下三大核心：

1.厚积知识底蕴，筑牢成长根基：持续夯实知识基础，磨砺工作技能，将学习内化为一种习惯。无论未来身处何种岗位，扎实的积累都将成为铸就成功的基石。润成创展不仅是施展才华的舞台，更是助力我们沉淀知识、提升能力的坚实后盾，为我们的职业发展赋能续航。

2.深耕客户服务，铸就卓越价值：始终坚持以客户为中心，将服务质量与产品质量视为企业的生命线。聚焦客户需求，以专业、贴心的服务和优质的产品，向客户传递润成创展的价值，让客户真切感受到我们的诚意与用心。

3.砥砺坚毅意志，勇攀事业高峰：在面对困难与挑战时，凭借坚定不移的毅力，从容应对。毅力是攻克难关的利刃，是实现梦想的羽翼，它能让我们跨越艰难险阻，将不可能变为可能 。凭借这份毅力，我们定能在工作中披荆斩棘，铸就不凡。破局2025，让我们携手共进，以知识为帆，以服务为桨，以毅力为舵，驶向成功的彼岸！

“自信担当，变革突围”不是一句口号，而是我们前行的指引！市场浪潮虽汹涌，但只要我们携手共进，就没有跨不过的难关。我们要自信地发挥专长，担当起各自的职责，以变革为动力，突破发展困境。从优化渠道到拓展海外，从重构产品价值到重塑品牌形象，每一项任务都至关重要。让我们心往一处想，劲往一处使，将今日的决心化为实际行动，相信在大家的共同努力下，润成创展必将在新的一年里实现飞跃，创造更加辉煌的业绩！