各部门负责人进行2024年度工作汇报

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财务部吴绮敏

做好资金调度工作，利用银行金融工具，确保资金正常运转；继续做好成本协调与核算工作，加快存货周转率，提升资金周转率。

努力应对变幻莫测的市场，不断调整工作要求，坚持走下去。

供应链徐永忠

不断寻找提高生产效率的新材料和新工艺，同时做好节能降耗减排，加强对安全防火环保的监督管理，加强排查消除安全隐患。加强行政管理和行政监督力度，严格规范厂纪厂规。

通过总结今年各方面的工作，知道存在的不足，通过了解自己把错误纠正，不断地进步，突破自身的能力，面对挑战，有担当有责任心。

制造中心欧俊

产品质量细节要提升；加强成本控制；材料跟进要优化；团队综合能力要提升；安全防患排第一。

一切问题都是人的问题，我们想做好各项工作就必须解决好人的问题。改变我们的心态、思维、操作手法，必须以不变应万变，才能解决各程种问题。

洛果商贸张金文

认真反思工作的不足；应对不确定性已经成为经营常态，过去的运营思路解决不了今天的问题，我们应当认真总结，思维创新，并致力如何改善。

总经理关伟灿

面对大环境的经济下行、内卷风气持续有增无减，润成创展在生存难题面前保持着充足的信心和动力，我们坚信自己具有突破万难继续走下去的能力和韧性。

感谢润成家人们的支持、努力和不离不弃。虽然市场不好，但我们信心仍然坚定，我们会继续按照董事会的指导思想不断学习、不断进取、稳步发展！

董事长关润开

点评2024年是极不平凡、极不容易的一年，我们遇到了市场下行、行业内卷、行业洗牌。回顾2024年，为了可以走出困境，润成创展做了大量工作，也付出了很多，但收益不理想。

2025年，我们依然保持着充足的信心和动力，具备突破万难的能力及信心。

1、顺应形势，努力抓准方向。在新形势面前，理性、科学找方法，把握机遇在激烈竞争中找到企业的新赛道。

2、积极求变、开源节流。从提高公司效益出发，打造更精简、更高效的团队。

润成创展的变革、坚守、初心，为了适应大形势的变化，我们整个团队上下同心、迎难而上、真抓实干做正确的事，把事做正确。2024年的成功与失败都已成为历史，笑容和汗水也成为了宝贵的经历。2025年已经迎面而来，新的一年新的机遇、新的挑战、新的困难等着我们。在新的一年，我们坚定信心、真抓实干、敢于承担，争取更大的胜利。

2025年我们相信在关董、关总、各级管理干部和全体员工的共同努力下，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动部门各项工作在新的一年里再上新台阶。

2024年度承诺兑现

在过去的2024年里，公司各部门谨守集团董事会“坚定信心，稳定发展”的指导思想，认真按照年初制定的承诺目标，有序地开展各项工作；最终依照承诺兑现各部门奖罚。

获奖部门：财务部、供应链、制造中心、洛果商贸