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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    嘉尊木门 | 复盘总结 破局而生丨丨嘉尊木门2022年中总结大会圆满结束!

    2022-09-06

    编辑:xiaoss

    来源:中国木门网

    8月21日, 为全面总结和回顾2022年上半年工作与部署2022年下半年重点工作,嘉尊木门召开各职能部门年中总结大会,嘉尊木门董事长章博裕、嘉尊木门战略顾问陶云飞,各职能部门负责人以及公司核心经营管理团队成员出席大会。

    嘉尊木门

    本次公司年中总结会议的召开,一是对2022年上半年度经营管理的各项工作数据和现象进行分析,通过数据看本质,并发现存在的问题,且提出解决问题的思路与方案,然后在下半年的工作中形成计划并落实执行;二是对2022年上半年工作进行总结与提炼,总结经验教训,提炼可复制、可传承的经营管理模式,并进行分享。

    嘉尊木门

    营销总监岑小舜主持会议△

    随后,销售部、电商部、客服部、设计部、生产部、采购部、PMC、财务部等负责人一一上台做总结发言,将上半年各部门的工作成果都展示了出来,以及在实际工作中发现的问题,也相应地提出了改进方法。

    ---归纳复盘  以终为始---

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    各部门负责人总结发言△

    各部门主管通过对2022年上半年工作情况的客观总结、分析、复盘,使大家更加透彻地知悉所在单位的发展现状,并通过对下半年工作计划的详细阐述,让大家更加明确奋斗目标,为下半年目标的达成奠定了良好基础。

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    生产厂长(邹厂)总结工作△

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    营销总监(岑总)    总结汇报△

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    上海潘多拉咨询创始人

    嘉尊战略顾问(陶云飞老师)总结点评△

    ---凝心聚力  谦逊共行---

    嘉尊木门

    一个人奋斗的背后是辛酸苦辣,几个人奋斗的背后是同甘共苦,一群人奋斗的背后是同舟共济,所有人奋斗的背后是未来可期,会议还颁发了2021年度二线管理岗位员工持续服务奖,感谢为嘉尊持续服务的二线管理在本职岗位上为嘉尊的发展所作出的贡献,在2022年下半年新的起点赛道上,把握住公司赋予的机遇,以坚定的信心开拓进取,相信在大家的共同努力下,一定会开启更加精彩的篇章!

    ---载誉前行  砥砺攀登---

    嘉尊木门

    本次年中大会设置嘉尊木门最“嘉”服务奖等6项大奖,表彰了在2022年上半年度岗位工作优异、业绩突出的优秀员工,此次表彰,彰显了我们员工“敢想、实干、坚毅、拼搏”的精神,让大家充分感受嘉尊人的努力和成就,梦想不凡,并肩前行。希望接受表彰的员工再接再厉,圆满完成年度目标!

    嘉尊木门

    时光匆匆,岁月流声,嘉尊木门董事长章博裕先生为本次年中总结大会做了总结致辞。会上,章总回顾了上半年重点工作的推进历程,肯定了各部门上半年工作付出的努力,展望了下半年的工作重点,以及嘉尊未来的发展可观方向,章总号召管理团队立足本心,脚踏实地走好脚下每一步路,用心把一件事情做到极致,我们一群人、一条心、一个目标、一起拼!团结一致、相互帮扶、共创共享、全命以赴!我们继往开来,共同开创嘉尊崭新的历史奇迹!

    嘉尊木门

    在2022年上半年工作中,各部门都取得了一系列可圈可点、可喜可贺的好成绩,实现了公司持续稳健发展。下半年,我们团结一致,总结经验,调整战术,破局而生,砥砺前行,共同完成我们年度目标!