为总结川渝地区工程项目工作，增强工程服务管理水平，提升工程综合实力，今日，千川木门在成都温江召开川渝区第一次工程会议，项目管理部总监武平，工程服务部经理苏琴，川渝区域销售总监黄可、廖荣，项目管理部副总监晏良平及川渝区域各项目经理出席会议。

会议针对川渝区域近期的工程项目工作进行了优化部署，会议强调，区域内各项目经理要积极承担起自身责任，将各项工作做细做好，坚持围绕建设品质项目这一大局，以最坚决的态度、最周密的安排和最高的标准投入到项目管理工作中。

同时，各项目经理就各自工作情况进行了汇报，相关领导针对项目管理工作，结合项目管理执行情况、存在问题，明确了未来在具体管理工作中应注意的重点，明晰落实标准，指明优化方向。

包括对涉及项目进度、发货清单、下单时间、技术交底、产品调整及项目对接等方面再次做出了明确且具体的要求。

专业与规范是项目管理工作的重要标准，通过此次会议，千川木门将进一步推动川渝区域项目管理工作行动落地见效，推动工程项目高效运行，推动项目管理水平大幅提升，更有力保障千川木门建设优质的精品工程项目。

目前，千川木门在工程领域的区域战略布局分为东北、华北、华东、华中、华南、西北、西南、川渝八大区域， 更加细致的的区域划分将更有利于千川木门打造一支专业性强、素质优良、敢打敢拼的工程铁军。这只铁军以千川木门为平台，以建设优质工程项目，服务各大地产企业为己任，不断锤炼提升专业技能，不断加强本领实力，以专业敬业的态度在工程项目中出色的完成工作任务。