在重庆，有那么一家品牌商16年来坚持了“为下一代健康成长负责”使命，最终获得了全国300多家经销商的诚意加盟。它就是天大木门，那么它又是如何理解“下一代市场”？

当你看到这一标题，可能会产生一些问题：何为“下一代市场”？这个市场为什么会成为木门经销商们新的目标？这都与当下人们所谈到的“年轻化”方向离不开，但多数经销商因为跟随的品牌商所提出来的理念雷同，经营的产品很难有竞争力。在重庆，却有那么一家品牌商16年来坚持了“为下一代健康成长负责”使命，最终获得了全国300多家经销商的诚意加盟。它就是天大木门，那么它又是如何理解“下一代市场”？

做好儿童市场

要做好下一代市场，首先要做好儿童市场，在产品上讲究环保，更要注重产品设计的整体效果。天大木门在产品上始终坚持以“舒适、环保、品味”为核心的设计理念，长期润滑环保净味宝涂装，采用欧洲E0/E1级标准优质健康板材。特别是对于现在人们所关注的甲醛问题，天大木门能够做到全线产品采用不释放甲醛的禾香板。

面对不同价位的年轻父母，天大木门也是有了不同材质对应的中高低端系统价格体系，如天大木门通过实木颗粒板、禾香板系列来实现了大众群体的口味，而OSB生态实木木门系列和进口纯实木木门系列，则是为了能够适应于高端群体、顶级群体。

除了在产品用材方面，天大木门在设计方面也是做足了工夫。对于下一代的卧室，配用了维尼熊、花仙子等多种动画形象，颜色方面多数采用白色，与儿童的纯洁心灵相呼应。当然，“下一代市场”并非只有儿童卧室，因为儿童卧室木门的购买者，往往是年轻的父母。对于他们来讲，如何做到既符合自己的审美观，同时又符合下一代的成长的需求?天大木门深知父母这点忧虑，推出了多种风格的产品，如欧式风格、现代简约风、客厅经典风、美式风格......多种的风格可供选择，若遇到一些容易纠结的年轻父母，天大木门则会根据其爱好为其提供心怡的款式搭配。

但如果仅在现有的款式供选择，自然是不能符合当下年轻父母的选择，必须要有定制。因此，天大木门提供了无忧的定制体验，而且配备了15条木门智能生产线，日产1000樘，年产30万樘，结合柔性定制思维再造升级，生产效率提升60%以上，能够急速完成产品订单解除客户后顾之忧，这也为天大木门的经销商们又增加竞争力。

因此，天大木门首先达到了“下一代市场”的需要第一点。

营销要有真实性

第二点则需要在营销方面下足功夫，不要靠“先提价后促销”的虚假手段，因为就像父母要尽量不对儿童撒谎道理一样，谎言会渐渐失去人心，只有真实的营销策略才能持续稳定市场。为此，天大木门专门请专业的营销公司为经销商举办多次的营销培训会，更是提出了《天大木门158T盈利模式》，所谓的158T盈利模式，“1”是指1套在色彩甄选、原材甄选、柔性定制、工艺甄选的变态级甄选系统;“5”则指天大木门超级后台保障系统有5步骤;“8T”则指通过8种方法解决经营者五大困局。

具体落实到实处，天大木门给每个经销商制定一套终端运营系统，月销百万锥形攻略营销活动主推，安排市场部操盘20场营销活动以上，从业经验2年以上的营销人员亲自手把手带领经销商的员工去谈判、进店、店内促销活动等，在运作的过程中把每一步的具体操作动作进行分析总结，并详细地讲解给经销商的销售人员。

同时，为了让经销商更加有信心做好市场，公司总部为经销商以全国性造势，全面覆盖海、陆、空宣传以及进行线上推广、百度推广、整合各大一线媒体推广，每月至少100次行业互联网媒体推广，通过一系列的推广途径来扩大品牌的影响力。

可以说，天大木门用先进、科学连锁经营管理模式，成熟、独特的品牌运作，让经销商快速掌握运营管理、团队建设及营销方法，用1~2年的时间让老板脱身，让老板做该做的事情。而每年总部都会至少2次举办金牌导购训练营，全面打造高精尖销售人才，为经销商的经营发展360°全面保驾护航！

售后争创为“零”

对于“下一代市场”，天大木门还认为应该争创做“零售后”的品牌。“零售后”为何会成为下一个关注点?这可想而知，因为越多售后问题，就意味着产品或者服务做得不到位。若售后问题屡次出现，而且门店和总部都迟迟不解决，那么品牌很快就会垮掉。因此，在2018年，天大木门提出了争创“零售后”品牌，以快速整装产品为新的增长点，培养100个超级大商，实现业绩翻两番的目标。

那么，如何才能做到“零售后”?这就要看产品的品质以及服务的效果。无疑，产品的品质天大木门已经做到了，客户服务也通过了专业的培训达标。但是，“零售后”并非就是没有了“售后服务”，天大木门售后服务承诺是“服务到你满意为止”。

天大木门所作的事情，都在为“为下一代健康成长负责”，都是在做“下一代市场”。如果你也认为这个方向没错，或许加盟天大木门是你的首选。