2019，木门行业发展的瓶颈期已过，开始面临升级的新阶段，那么，在行业发展的新常态环境下，经销商如何实现逆势增长，实现业绩的飞跃呢？今天，带大家走进双羽木门黄冈店，了解这个门店是怎样在市场环境中逆势突围的呢！

门店负责人胡国安先生，从加入双羽以来，就积极学习行业经营思维以及家居建材整体大行业的专业学习，现在已俨然成为行业内资深的专家，对他而言，最重要的是除了经营好产品本身，还需加强团队建设，胡总的十二字经营方针，即“养品牌、谋人才、建团队、赢未来”，将品牌建设与团队打造作为门店建设的重中之重！

1、诚信经营塑造口碑品牌

Credit Management Shaping Bran

双羽木门黄冈店，多年来以“诚”待人、用心服务、树立诚信经营的好良好门店形象，赢得消费者对门店的信任。“做生意讲究诚信二字，质量和服务是其对业主讲诚信的关键点。在众多的品牌中让业主选择你，除了有过硬的产品，还需要在服务上打动客户，让业主放心的选择双羽木门。”

门店产品体系

2、团队建设打造最佳服务

Team building to create the best servic

除了注重对品牌的塑造与维护外，胡总还特别强调团队的建设，从木门专业知识，到服务知识，到家装一体专业知识全面武装，提升团队的整体营销能力以及服务响应水平！

3、积极主动编织营销网络

Actively weave marketing networ

要抢占当地市场，除了品牌与团队建设还远远不够，这就要求门店积极主动，精准蓄水，寻找潜在客户，并维系好新老客客户，达成成交。除了双羽品牌活动之外，胡总结合当地的实际情况，自己搞宣传、促销，行销蓄水，比如：人情营销、人际关系营销、联合营销、互补营销、团队营销等，通过各种各样的营销手段，在当地迅速抢占市场。

4、厂商合作构建双赢渠道

win-win solution

从2016年双羽“触网”以来，双羽木门黄冈店便与厂家联结，积极探索“电商”+“店商”的新零售之路，配合厂家电商线上运作，实体、电子商务和移动电子商务渠道融合，全程、全面、全线助力门店打造销售渠道，打造粉丝圈层、驱动品牌传播，赋能门店发展。利用线上的便捷与线下体验提货安装的方便，助推双羽木门黄冈店提升服务质量与水平整体升级！

一千个门店有一千种经营模式，但是，成功的经验却值得借鉴与学习，“没有不赚钱的行业，只有不会赚钱的人”，相信黄冈店的成功能带给大家一些新的经营思路！