“门店发展，必须做好人、道、势三方面的工作。人即团队，是门店发展的根基；道为经营策略，是门店发展的必要保证；势是行业趋向，是门店发展的不竭动力”。双羽木门三门峡店负责人袁国桦将门店经营管理简单归结为“人、道、势”，看似简单的三个字，做起来却有着更为丰富的内涵。

作为双羽的老牌经销商，袁国桦先生在门店经营上有着自己独特的思路与策略。今天，我们走进双羽木门三门峡店，一探这个门店成功的背后经营故事！

全面提升，团队管理与时俱进

首先，我们来看看袁总关于“人”即门店团队的理解。袁总认为，现在的木门门店与消费者，不再单纯是“买卖”之间的关系，更多的是居室整体解决方案以及门店与客户价值的共鸣，这就对门店团队的专业程度提出了更高的要求。

双羽木门三门峡团队

三门峡门店配备了专业的设计团队、顾问团队及推广团队，专业团队的分工合作，协作配合，大大增强了门店的客户服务水平。同时为了保证团队与市场的契合，三门峡门店会定期对门店团队进行培训，提升团队人员的综合实力！

门店负责人袁总

金帝建材市场店任店长

精心布局，木门到全屋经营转型

接着，我们看看三门峡门店对于“道”即门店经营之道的理解。加入双羽木门以来，三门峡店便积极布局当地市场，洞悉市场需求，激发门店创新活力，在满足消费者需求的同时以前瞻性的思维预测行业发展风向。

门店部分产品鉴赏

2016年，双羽创新性提出“时尚木门+轻整装”产品理念，伴随着整体行业的发展以及消费市场环境的不断转变，沉浮商场多年的袁总敏锐地察觉到了全屋定制的契机和未来可能，积极布局当地全屋定制市场，把握行业发展大势，助推门店从木门到全屋的经营转型！

顺势而行，数据助推链接未来

最后，为大家解读袁总对“势”及行业趋向的看法。互联网大数据时代，电商产业蓬勃向上，木门、定制、全屋百家争鸣，各大企业将竞争的核心由线下市场的逐鹿转向了线上线下两大市场的瓜分，这个时候，门店数据、市场数据便以及渠道的融合显得尤为重要！

2016年，双羽木门打通线上销售网络，实现线上线下销售网络的全力联动、双翼齐飞，这给双羽木门三门峡提供了一个转型的契机，顺势而为，拓展线上，配合厂家线上的运作，积极蓄水，获取数据，使得营销更为精准，大大提升了门店销量！同时，厂商联结的思路，大数据的获取，也成为双羽木门三门峡店迅速抢占市场的利器，更是门店未来发展的助推器！