伴随着7S管理项目的正式引进，三峰家居超级智慧工厂将以更加合理规范的生产流程流转，充分发挥智能产线最大效能，全面打造标杆示范生产基地！

科学化布局促标准化流程

本次启动大会上，免漆生产中心总经理宋玉良先生首先向所有员工，详细阐释了7S管理对于生产的重要意义。

宋总在讲话中指出：7S管理是生产中心各项管理的基础内容，有助于消除生产过程中产生的不良现象，导入7S的管理概念同时更能构建“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围及规范化的制度标准。

三峰家居免漆生产中心总经理宋玉良先生致辞

随后，宋总带领全体生产的员工，进行了庄严的宣誓承诺。7S管理项目一旦正式开启，必将贯彻到底，绝不半途而废，因此生产中心的每一位家人都有责任与义务在自己的岗位上严格落实7S管理制度，确保项目的有效推行！

规范化执行创标杆化生产

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，7S管理将从以上七个方面，通过综合化、标准化的制度流程，从细节上规范员工的生产行为，提升员工的工作素养。

规范的办公现场、整洁的工具摆放、7S管理的引入营造出一目了然，没有安全隐患的工作环境。良好的工作秩序和严明的工作纪律同时也有效实现了，提升工作效率、减少铺张浪费、节约物料成本和时间成本的目的。

相信通过7S管理的正式引入，三峰家居超级智慧工厂将以高效是生产效能、高素养的员工执行力、高标准的团队管理文化，打造标杆示范生产基地，以让消费者更加放心的产品、更加满意的服务和更加稳定的品质，领跑家居制造行业！