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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    格林福A6零售运营系统裂变项目成功启动

    2019-04-09

    编辑:zhangke

    来源:中国木门网

    2019年4月2-3日,格林福木门与建材营销研究院的战略合作项目A6零售运营系统裂变项目成功启动,格林福木门在专注于原创设计的同时,此次合作旨在加强终端运营团队的锻炼与培养,打造一套专属的终端运营体系,上下同欲,共同打造一只属于格林福木门的营销铁军。

    此次项目由建材营销研究院院长张少卿老师亲自带队,金牌项目经理马心骥老师、马海胜老师、马源骏老师全程执导。

    格林福

    启动会上建材营销研究院院长张少卿老师针对2019年终端市场变化,以独特见解和丰富的营销实战经验,为项目落地的城市团队带来了精彩的分享。“工具带动行为,指标给予导向”,张老师为格林福木门研发的终端工具系统,将在此次项目中全面落地,创造价值。

    格林福

    张老师围绕六大模块,详细讲解了A6终端零售运营体系的精髓

    1.能力训练提能力:门店伙伴的能力提升,是业绩持续增长的根源,是团队成长、门店业绩倍增的基础。

    2.管理辅导强中层:梳理终端管理脉络,助力中层成长,提供中层、店长管理工具,提升门店管理效率。

    3.工具导入练技巧:格林福研发的工具系统,全面落地,让成交更加容易。

    4.标准执行精细节:终端标准化管理是品牌的重要体现,门店、产品、人、饰品物料等,更加精细要求。

    5.氛围打造聚人心:一套团队氛围建设的方法技巧,让大家快乐工作快乐成长;一套门店氛围打造,让顾客待店更久。

    6.渠道集客设计:多渠道拓展与引流,突破原有门店得渠道瓶颈;多种渠道活动,推动业绩发展;设计引领销售,让每位伙伴学习设计,掌握设计技巧。

    格林福

    相信格林福,一定会幸福。公司全力投入,门店全员参与,三方合力,势必达成。格林福人的主人公精神,相信格林福,不单单是相信公司,相信工厂,更是相信自己,相信每一个格林福人,相信相信的力量。

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    格林福木门市场总监马涛为启动会致开幕词

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    启动会结束,张老师再次重申了项目重点,鼓励大家全力以赴,奋战三周,赢得项目的最终胜利。

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    项目落地门店启动会

    各位伙伴星夜赶程,4月4日门店启动全面开启,项目导入正式开始,各个门店积极导入,斗志昂扬,信心满满。

    我们相信上下同欲,并肩奋战,同舟共济,创造奇迹。