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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
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    梦天木门:打造梦天营销铁军——梦天木门营销变革进行中

    2018-12-03

    编辑:思言

    来源:中国木门网

    在11月刚刚结束的梦天木门2018全国经销商委员会年度会议上,梦天营销副总裁屈凡军就宣布梦天营销体系将进入变革与创新期。

    前瞻性的战略构想、营销思维的变革需要更深入、更深刻的解析与同步。本次培训会的举办,对于梦天营销团队来说,可谓是一场“及时雨”。

    梦天木门营销副总裁屈凡军亲自担任主讲,为营销体系全体成员上了一堂富有深度、充满激情的课程。

    梦天木门

    解析现状,同步思维

    一、在培训中,屈总首先为营销体系成员们科学化、系统化的梳理了当前市场环境和形势,解析了目前公司的营销模式,力求营销体系能够同步思维、统一目标。

    在当下,市场空间在哪里?机会在哪里?品牌竞争到底在争什么?我们如何去应对?面对这些问题,屈总回归本质,深度解析了用户入口、用户转化、用户交付三个维度的竞争状态;

    屈总从其独创的“箱体论”看“梦天的今天”,他将梦天的经销体系、营销体系、交付体系比喻成“三个箱子”,每个箱子拥有不同的五种力,正是这五种力支撑着梦天的快速发展与跨越,屈总的“箱体论”非常直观而又清晰的反应了梦天当下的生态系统。

    经过屈总深入浅出的分析,将整个梦天营销系统的思维迅速同步,为梦天营销铁军的打造奠定了思维的同步。

    梦天木门

    打造梦天营销铁军

    二、在会上,屈总提出了势必要将梦天营销体系打造成“梦天营销铁军”的坚定目标。

    而一支敢打硬仗、能打胜仗的“铁军”,必定有属于自己队伍的使命和价值观。

    屈总逐一解析了“梦天营销铁军”的愿景、使命和价值观,并进行了深度延伸。

    梦天营销铁军的愿景:营销驱动变革、模式改变未来;

    梦天营销铁军的使命:打硬仗、打胜仗、支撑百亿梦天;

    梦天营销铁军的价值观:以客户为中心,以奋斗者为本

    从“以客户为中心”的价值观归纳出三种思维,即:客户思维、利他思维、极客思维;而从“以奋斗者为本”的价值观又归纳出三种精神,即:亮剑精神、团队精神、战功精神。

    这些概念将同步营销体系的思维理念和统一奋斗方向。

    当然,要真正打造出一支“铁军”,除了有同步的思维理念和统一奋斗方向的支撑,更需要“练兵”。

    从现在开始,梦天营销体系的变革与创新期,正是“梦天营销铁军”打造的过程!

    屈总对于打造梦天营销铁军的规划及价值观的梳理、解读,给营销中心全体成员带来了极大的触动与感悟。

    梦天木门

    梦天木门

    (屈总与营销体系成员互动交流)

    伴随着梦天成长的脚步,全体梦天人也在完善自己的道路上不断奋力前进!

    相信在不久的未来,梦天营销体系将秉承“共好•共战•共享•共赢”的八字使命,同步思维,聚焦核心,步步为营,为百亿梦天赋能,成为一支战斗力爆表的“梦天营销铁军”!