4月9号，“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会上，什木坊套装门有限公司李茂纯、重庆尹氏木业有限公司尹怀荣、重庆宜居门业有限公司黄昭和、重庆乔治伯爵门业有限公司胡海围绕“如何发挥重庆木门品牌领导作用，促进企业快速转型升级”、“各省陆续出台精装修政策,重庆木门企业该如何玩转精装修”展开了积极的讨论，什木坊套装门有限公司李总做了重要讲话。

我们什木坊企业从单一木门产品到全屋定制，走了三年，今年是第三个年头。从木门到定制，我们付出了很多心血，整装看起来很简单，把板订到墙上就可以，但它从设计、生产到安装都会有很多问题，我们也遇了很多困难。去年的7月份，我们才开始走向正轨，前两年，我们都亏了钱，现在才开始慢慢的挣钱了，这个是比较难的一个过程。

目前，做精装房，对于我们什木坊这样的企业来讲，难度还是比较大的，精装房把全部款项收回来是比较不容易的，目前，我们的做法是：我们工厂不去做，如果经销商和开发商或政府有关系，我们会让经销商去接触、去做。精装房真正实行的三五年，肯定会对整个市场有一定的冲击力，但中国有13亿人口，有足够大的市场容量去解决木门企业、家居企业生存的问题。对于精装修，我们可能做不了，但我们可以做再装修的市场。我们还可以走做大做强的路子，比如在重庆，我们可以让部分重庆企业做到全国前五、前三，年产值有3、5亿，甚至上百亿，它就可以把整个重庆木门行业带动起来了。