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    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
    • 店面200平米,想增加品牌,找有点知名度的-150平米以上
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    乔治伯爵门业有限公司总经理胡海出席“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会 并做主旨发言

    2018-04-10

    编辑:思言

    来源:中国木门网

    2018年4月9日,万众瞩目的新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会在在重庆国际博览中心(两江新区悦来会展城)N7馆C1拉开序幕,乔治伯爵门业有限公司总经理胡海出席首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会,并就《品牌如何利用行业导向变化促进门企发展》、《如何用“新思想”抢占市场,帮助重庆木门品牌走出去》与什木坊套装门有限公司李茂纯、重庆尹氏木业有限公司尹怀荣、重庆宜居门业有限公司黄昭和展开了激烈的讨论。

    乔治伯爵木门

    胡总在讨论中提到,市场竞争的法则就是“物竞天择”适者生存,重庆木门企业只有走出去才能拥有更好的明天。

    胡总以乔治伯爵品牌为例,向大家详细解析了产品定位以及市场细分的重要性。走量和爆款系列(千禧系列)、赢利产品系列(伯爵系列)、形象展示产品系列(汉宫系列)不同产品的市场细分,也让乔治伯爵拥有了更多的可能。

    乔治伯爵木门

    作为重庆本土优秀企业代表,胡总还向大家分享了品牌战略的重大意义,品牌不仅是企业核心竞争力的外在体现,也是企业走向市场的通行证,胡总就营销策略细分向大家分析了同归而殊途的妙用。

    聚焦策略:品牌之路任重道远,非一朝一夕之事,也不可能在短时间内全面开花,针对公司和市场现状,决定选择特重点省重点营销、强势突破,让乔治伯爵品牌在某一特点区域影响力和知名度名列榜首,对全国省份逐一聚焦营销。

    原点市场:三角形最稳定,在全国布局三个省会城市大店,重庆、湖北、山东三省开三个旗舰大店,以点代面,以三角源点为基础,向全国辐射。

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    标杆店面:专卖店的建设是品牌化发展的必由之路,在全国特大中城市快速建设专卖店,以大型专卖店为基础,在各省级市、地级市长、县级市、县等全面建立专卖店,由标杆店面代动全国各地开设专卖店。突出标杆、培养标杆、发展标杆。

    2018年,胡总表示将在思路上创新,研发上创新,打造重庆木门好品牌,让重庆套装门走向全国。

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