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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    产品质量木门企业一大核心竞争力

    2016-07-28

    编辑:思言

    来源:中国木门网

    门,每家每户都会有的,木门这个行业发展的时间相对来说已经很长了,前两年木门行业发展是如此的迅猛,但是这两年受到一系列因素的影响,发展的态势已经不如以往了,但是它潜在的商机还是巨大的,市场的竞争也没有受到影响,在竞争激烈的市场想要长久发展下去,过硬的质量又怎能缺少的了呢。

    木门企业发展需确保产品质量

    当下,越来越多的木门企业走上渠道下沉之路,高举“招县纳市”的旗号时有可见。业内人士认为,保障渠道下沉的关键即是产品。“下沉,并非是某一企业独有的战略,而是近年来多数企业的转型之举,但迫于无奈和主动进攻,率性而为和理智前行,会得到截然相反的结果。而且这也与企业本身的特质有关。”

    有的企业早在下沉之初,就开始了广泛的市场调研。“没有深入实际的调查而进行的产品定位,或是照虎画猫地像当地家具企业学习都可能导致水土不服。”某品牌负责人坦言,以质量为底线,以设计为核心,这将成为“下沉”过程中最锐利的工具。

    企业需全方位打造核心竞争力

    满足消费者的需求是制造业生存和发展的根本,而近年来消费者需求已经从最初千篇一律的“解决短缺”进入丰富多彩的“个性享受”,为此木门企业应该强化消费者调研力度,通过人群“画像”,实现细分化设计。

    的确,依据消费者的需求设计产品,不仅能最大化的满足消费者需求,也能让企业获得消费者的认可。另外,用业内人士的话说,“对消费者,还需要做到‘最后一米’的服务,只有不断去探索如何满足消费者需求,符合消费者习惯,从而得到消费者由衷认可,才能倒逼制造业真正转型升级。”

    在市场疲软的当下,木门企业需以以产品为尖刀,全方位打造核心竞争力。