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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    木门企业如何应对“跨过界”,化被动为主动?

    2016-06-21

    编辑:思言

    来源:中国木门网

    随着我国城市化进程的不断推进,商品房和保障房的大量建设,越来越多的人涌入城市,家居行业成为热门产业,许多外行开始“跨过界”进行投资,希冀在此领域分一杯羹。面对此种情况,木门企业应该如何应对,才能更好的化被动为主动,保持主场优势。

    每个行业都有自己的专业特色,世友木门专家认为:“专业就是我们的特色,就是我们不可被轻易模仿的优势。在这个行当里,不仅要有专业的设备,还要有专业的制作工人,更重要的是要有专业的设计,并且保证能将设计落实到位,这不是一个外行企业能轻易做到的。”因此,面对外行竞争,专业就是木门企业的第一杀手锏。

    外行的跨界,一方面说明此领域利润可观,另一方面也因为行业标准的缺乏给了其他行业“可乘之机”。为了整个行业的有序发展,木门企业一方面要自我约束,另一方面就是要国家有关方面加紧制定行业准则,实行优胜劣汰。

    在这个品牌的时代,有品牌才有竞争力。作为高端木门领导者??世友木门坚持自主研发与制造,引进先进设备、原材及业内领先工艺,不断提高客户满意度,加强口碑宣传与品牌塑造,打造国内顶端品牌。品牌的深入人心,才是企业长久发展的必由之路。