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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
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    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
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    盛友门业:没点绝活,真不敢提“工匠精神”

    2016-06-15

    编辑:思言

    来源:中国木门网

    工匠精神,介乎于成魔成佛之间只可意会难以言传的至高境界,就像黎明前总是最黑暗的夜空一般,更为一代宗师之前,总要经历一个从学徒、成长、进益、突破到颠覆创新的全过程。无论是人或者事儿,没点子绝活,真不敢提“工匠精神”。
    不能谁都能攀上“工匠精神”

    自从2016年初李克强总理在两会报告中提出“工匠精神”至今,与“工匠精神”生搬硬套扯上关系的品牌已经呈现过度泛滥化的态势,现在跟人一提“工匠精神”,十有八九回复你的都是一句――装什么工匠精神。

    是啊,“工匠精神”哪能是想攀就能攀得上的,就像珠峰登顶途中很多横尸 路边的失败者一般,登上珠峰一定是登山爱好者心中的朝圣地,但同时也要量力而行。虽然在度娘及诸多公开平台中已有对“工匠精神”的常规注解,但真正能达到这一状态的中国品牌仍是少之又少,尤其在家居建材行业品牌中,真正敢喊出这句话的品牌十个指头数量已经足矣。

    “工匠精神”不是装的,绝非盲目扩建厂房、扩大产品销量、扩充营销队伍及广告投放便可一蹴而就的。也许我们的国有家居建材品牌无法像很多德国、日本、英国、法国、美国等同类品牌般拥有上百年的历史,但是在改革开放的三十余年时间里,仍有想当一部分品牌在兢兢业业中坚守出了专属的天地。对他们而言,“工匠精神”是年复一年的呕心沥血、夜以继日,是对产品从卓越到顶尖,是从顶尖到完美的不断迈进和跨越,是用数据和事实一点一滴累积沉淀出的经验沉淀,是终端市场全线飘红及绝对占有量的王者气派。

    品质一招鲜,口碑吃遍天

    没有人从出生就拥有无敌智慧,也没有一个品牌自创立便拥有无限能量。纵观德国、日本等国家数百家超过一百年以上的知名品牌,无不是在百年的风雨飘摇中愈发坚定且展露出更强劲的活力,由此可以窥探,在成为各领域的“一代宗师”之前,拥有坚定、忍耐的品格是实现“工匠精神”的前提。

    以自然界的竹子为例,每经过一个冬天,其内部的纤维架构便更紧实致密,表皮的韧度更加强劲,最终才能被制成人们喜爱又牢固耐用的各种物品。也正因此特性,竹子总被人看做拥有高尚的品格和担当。竹木尚且如此,品牌和人更应有此担当。

    匠心恒久远,一心永流传

    盛友,一个成长了25年时间的老字号大型实木门生产企业,受到德国工业的熏陶,步着鲁班的后尘,在不断的摸索和前行总把握到了专属于自身的气质和脉搏,将看似虚幻的“工匠精神”化为实际:完成全产业链生态链布局,实现从原木采伐到成品实木门销售、安装、服务于一体的全部环节掌控;依托10余年全球1000万用户口碑,基础实现“十年质保,终生维护”品质承诺;应用“积木式创新”思维,快速实现分部市场一体化,全面布局全国市场;定位城市中产阶级,服务精英人群,以高性价比实木门倡导者概念快速找准细分用户;大胆运用“厂商一家思维”,优质经销商直接升级合伙人共创伟业。

    这一切的用心和进化,无以不是围绕“匠心”二字,因为盛友深知,存放在博物馆里的,终难走进大众视野,唯有流传到千家万户、看得见摸得着的才是实实在在的好东西。匠心是一份执拗,它有舍利不将就的品质用心;匠心是一种情怀,它有不知辛劳默默专研的年华青春;匠心是一片大爱,它有满怀对用户、对同僚、对行业的无限敬意和深情。

    不是每一个品牌都能攀上“工匠精神”,当品牌与产品化为行业的普遍赞誉、经销商的多年追随和广大用户的衷心爱戴,才能不辜负所有的年华,才能配得上你的这一颗不朽的匠心。