在第十五届北京门展期间，中国木门网针对木门行业举办了一场“木门企业家论坛”，在论坛上木门企业家 集思广益，各抒己见，进行热烈的讨论。

此次论坛有四大主题：互联网冲击：“互联网+木门”对行业的冲击、影响及探索意义  ；产业慢增长：行业增速放缓背景下，木门企业如何打造产品力应对行业大洗牌；-品牌之弯道：助力木门企业弯道超车的新品牌战略与核心价值；渠道转型路：新业态加速变革时代，木门企业如何整合、优化、升级传统渠道。

"互联网"冲击：

将冲击转化为动力，探索更合适的方式方法“冲击将不再是冲击”，将会更好的推动行业发展。

好产品在设计出来同时也要注意高效，快速的推广，假如你推广慢就可能造成，被别人模仿了，谁的营销力快，谁就占主导；但是你一定要有好的产品，要有核心竞争力；互联网会助你一臂之力。互联网可以更快速的宣传品牌，将信息透明化，在一定程度上改变了传统消费的观念和传统的销售理念。

“互联网”是快速、高效的代言词，互联网思维更注重的是用户体验、用户思维,一定从消费者需求出发。

产业慢增长，打造产品力：

产品力是一家企业必不可少的，每家企业都有自己独特的设计理念以及核心思想。

产品力就是一个企业核心竞争力，也是企业的一个综合实力的体现。每个公司都有每个公司的核心竞争力。从研发设计到创新，都得与时俱进，适合消费者的心理需求。因为每个产品的设计都是满足消费者的消费需求，消费者的需求是一直在变化的，随着时代的发展，随着生活水平的提高，他的需求也在改变，所以要求企业必须与时俱进。

木门已经进入了系统化的阶段，企业也在向着系统化、信息化发展。现在基本都在讲个性化定制、与众不同、产品差异化，所以就把门设计的美轮美奂，各具特色。现在讲产品差异化，个性化，多样化。消费群体的多样导致对于门的需求有很大的不同。

“想客户所想，做客户所做”打造客户心中所理想的，让客户满意，得到消费者的认可才能长久的发展。

品牌之弯道：

打造自己的品牌，做大众认可的门，具有自己品牌的个性才能让消费者记得住。

品牌高度的提升，也就是消费者对产品的印象，对产品的定位。从产品的整体形象、产品体系，包括产品的销售人员的服务，给客户传递的印象，大家都要思考，到底是一个怎样的定位才能达到品牌的高度；重视占有率，因为品牌是看你在市场上占有的份额多少来决定你是不是品牌，而不是凭借自己喊出来的，占有率一个是在网络上的覆盖，一个是渠道下的开发；同时还需要在中端服务能力和销售能力的提升。

品牌越来越被更多的人看重，同样的两款产品，当消费者在选择的时候，大都会选择名气大的也就是“品牌”，现在的80-90消费者体现的最为明显，无论是何种消费首先会选择名气大的，这就是“品牌效应”。

渠道转型路：

盲目选择的下场往往是以悲剧收场，看清局势选择正确的道路走下去才是最终的主角。

我们首先应该加强经销商跟我们的联系，让他离不开我们；做到精益求精，做到不要有瑕疵。

渠道的升级未来一定是经销商转化为服务商。互联网、微信、方便了客户和经销商、产品的对接。中间很多东西都被优化了，所以核心竞争力一定是在服务上。

独立自主商城，还有微信都是统一化的，这样线上线下更方便了经销商卖出和消费者买入。互联网就是工具，能把产品更近距离、零距离的传送在消费者面前。