聆听群众心声

2025年3月18日，重庆市木业整装行业协会支部书记童金田带队、执行秘书长李永智一行来到长寿工业园调研。此次与企业沟通用小座谈会的方式进行，参加此次调研会议的有：欧帆定制刘总，迪雅门业粟总、格家定制刘总、剑牌家居罗总、包装王总、重庆建宇展览邵总。

协会童书记首先表明了此次调研的目的，聆听行业的心声，协会根据大家的建议作出协会2025的年度工作方案。 迪雅粟总：以前是协会的老成员，因搬迁至长寿几年没有参与协会活动，现在看到协会有新的动态也愿意回来。这几年从木门转定制，以酒店家具为主，一个人的精力眼界都有限，希望协会多组织交流学习。格家刘总：看似简单的交流，可以少走很多前辈的弯路少踩坑，目前也从木门转到定制为主，死磕细节，疑难杂症，主要合作设计工作室，做小而精小而美的品牌。剑牌罗总：2013年开厂十分容易，现在太卷，许多销售人员不能为厂家分忧，对外加工杀伤力很大导致恶性循环。一直想学习没有找到组织，生产管理、成本控制等协会的交流很有用。王总：老板太难了建宇邵总：重庆2025年6月10日--12日在重庆召开建博会，届时也邀请了很多区县经销商各类专业观众，有需要参观的企业可联系。欧帆刘总：建议协会分层级区域管理，设立分会，每个园区进行轮值会长。领域拓宽，成立供应链专委会，协助行业对供应商进行监督，放心使用协会推荐的原材料。2025年发达国家行业标准是由行业协会制定，标志着未来行业协会的重要性，协会可对接相关职能部门申报区域品牌，建立区域品牌门槛和标准，杜绝价格战。

此次交流大家畅所欲言，对协会新的发展与规划提出宝贵的建议。协会也将化压力为动力，为行业的发展努力贡献一份力量。

对话：科派邹总

谈到价格战，科派邹总说企业要做好定位，客户群体是谁，和只做价格战的工厂定位不一样，客户群体也不一样。这几年科派也在从木门到定制的转型，也经历艰难的阵痛期，定制个性化程度高、门槛也相对较高、数字化软件要求高、团队和客户群体都不一样。曾经为了建自己企业的体系加盟欧铂尼学习了2年。投资成功的秘诀是了解行业，不断论证分析出一条正确的路，10年不动，等待结果。对协会的建议：树立行业信心、多组织交流、资源整合。

最后我们来到了开心木门的展厅和车间，开心木门在大环境如此艰难的环境下，注重企业文化建设、品牌建设、坚持产品创新、技术革新，目前在经销商领域以及装饰公司领域都取得了不错的成绩。规范的车间，5层楼的展厅让我们感受到开心木门的品牌实力与活力。

此次长寿之行收获满满，感谢大家坚守在行业为协会提出宝贵意见，相信在大家兢兢业业的努力下，协会和行业都会更上一层楼，星星之火，可以燎原，让我们一起团结起来力量会越来越大。