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    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
    • 店面200平米,想增加品牌,找有点知名度的-150平米以上
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    霍尔茨 | 开篇布局,砥砺前行——霍尔茨2025年工作启动大会圆满成功!

    2025-02-28

    编辑:xiaoss

    来源:网络

    2025年2月11日,以“开篇布局,砥砺前行”为主题的霍尔茨木门·家居2025年工作启动大会在北京总部召开。

    公司高管、各部门负责人及骨干员工共同参加,展望2025年发展蓝图,为新一年的工作谋篇布局,凝心聚力,砥砺前行。

    霍尔茨

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    大会伊始,公司总经理魏总发表讲话。他指出,2025年,我们仍将面对复杂多变的市场环境,坚持“以客户为中心,以质量求生存,以创新谋发展”的经营理念,在市场营销、品牌建设、产品研发、渠道拓展、提质增效等方面取得新的突破,将是公司保持健康可持续发展的坚实基础。

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    在整体战略思想的指导下,公司各部门负责人针对已经开展的2025年工作计划进行汇报。群策群力,集中献计,围绕深化渠道精细化运营,打造数字化营销,赋能全国核心经销商,聚焦下沉市场;坚持品牌年轻化,构建"产品+场景+服务"三位一体内容生态,布局AI及新媒体矩阵;提升产品交付能力,降低生产成本;大力开发高颜值年轻化新品;优化供应链解决方案等企业全方位经营工作进行探讨,以提升品牌影响力、扩大市场份额、优化产品结构为核心,全面推进各项工作,力争实现销售额增长、市场占有率提升等目标。

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    汇报结束后,魏总进行总结发言。他指出,各部门工作目标明确、思路清晰、措施得力,为2025年工作的顺利开展奠定了良好基础。霍尔茨人要坚定信心,团结一致,转变思维,以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,全力以赴完成2025年各项目标任务,实现公司高质量发展。

    本次会议的召开,为霍尔茨2025年的工作指明了方向,凝聚了力量,鼓舞了士气。相信在全体霍尔茨人的共同努力下,我们一定能够在新的一年开创新的辉煌!

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