2024年注定是不平凡的一年，竞争变得尤为激烈，增量市场变为存量市场，各行业也在布局自己的战略和计划，有卷入价格战的、有不断新增品牌营销峰会的、有利用新品创新打开市场的，也有助力终端运营的。

面对如此的市场环境，乐臣选择与经销商站在一起，共同面对困难，乐臣销售精英团队纷纷到各个经销商门店，在乐臣总部的支持下就解决终端经营难题、完善门店运营体系、建立自我销售渠道、打造门店销售场域实现业绩增长。

目前市场上的困难主要有市场低迷、传统运营、客流量少、单值不高、品类较少，同行价格竞争激烈等几大难题。传统销售模式已经不再适合当下市场，不思调整只会被市场逐渐淘汰，如何破局？主动营销才是王道。

针对这些难题，销售团队的精英们走访各地的经销商根据当地市场情况，门店的经营状况给出不同的解决方案，大致可分为以下几点：

一.提升店面形象、完善门店运营体系：

好的店面形象有利于树立品牌形象提升知名度，能更好的吸引客户进店体验，也有利于抖音、快手等自媒体的宣传。对于不善经营或者无暇打理店面的可以增加店员导购；对于不懂全屋定制的可以招聘设计师等。

二.增加获客渠道：

一手找精准新客流量，一手抓老客户。多参加市场或者商场举办的家博会、展会，可以选择靠近一线大牌的展位，增加客流量；发展异业联盟；抖音推广、抖音直播；在新小区附近投放户外广告等。在获取新流量的同时要注重服务好老客户，在客户装修完成可以进行小小的电话回访，在客户入新居的时候可以送点小礼物，和老客户联系的越紧密老客户转介绍或者回购的几率就越高，这是最低成本最省力成功率也高的获客方式。经营好老客户，往后将成为门店最稳定的客户来源。

三.提升单值：

给门店经营的产品做好分类，根据不同的客户需求推荐不同价位的产品。最重要的是要多品类经营，如今的客户更倾向于一站式购齐，门店要提供一站式解决方案，门、墙、柜类产品一次性给客户解决到位，不需要客户再东奔西走。一站式解决方案有利于留住客户也能提高单值，获取更高利润。

乐臣在发展品牌、做好产品的同时，更注重“活商”“育商”“强终端”，一直以来，乐臣始终用实际行动帮扶终端，与经销商一起面对困难，迎接挑战，争取让每一位经销商家人摆脱当下困境，实现业绩增长。