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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    百德木门 弄潮者马洪伟

    2014-03-06

    编辑:中国木门网

    来源:

    木门业不缺规模企业,TATA、梦天等耳熟能详。

    管理学和社会生态学研究告诉我们,企业能否基业长青,关键在于它是否有能力针对变化了的环境做出及时调整。企业的创立、成长、发展、壮大,或衰退过程实际上是与千变万化经营环境博弈的过程,企业一段时间的战略至关重要。马洪伟,百德木门的掌门人深谙此道。

    马洪伟,生在长江里下河地区,或是水乡纵横交错的河流和他后来把原名字中的“宏”改成现有的“洪”,注定了他弄潮的本领。上一周的上午,泛海碧海园会所,马总坦承,“功能”内核、“色绘”外赋、意式门风格,人文精神,这就是百德一直在寻觅的“大功能木门”战略,并对此志在必得。

    百德标签

    百德建设的“人文主义公司”独树一帜。“人文主义公司”涵盖道德、文化、同理心,是一种根植于内心的素养,推崇“始于忧勤,终于逸乐”的儒家思想,形成了“坚持与追求,革新与进步,尊重过去,醉心于未来,潜心于正义价值”的道德。倡导人文“学”后,对他人的关怀,以德养生,真诚恻怛。从文化中寻求优秀的基因,浇灌自己,普惠众生,并设身处地的为他人着想。

    承袭着欧洲文艺复兴后的精质主义,以人性的隔声、防潮“功能”作为支撑,演绎着多色组合、缤纷斑斓的“套色”和意大利的浪漫艺术与名画家精雕细琢经典邂逅的“手绘”。“套色”和“手绘”记载着沉淀的经历,传承了一种生活态度。其 “出彩我人生”的品牌主张,从情感共鸣、感官体验和个性表达出发,构建了百德的高端、人文品牌形象。体现出百德个性与行动力、人文、人性、勇气、挑战、果敢,刚柔并济,相融共生。百德对客户的认知一定是:勤勉、逸群,年轻心态,甘于谦逊、品格善美,教养内涵。

    人文精神

    “观于海者难为水”,马洪伟常用《孟子》中的一句话,告诉百德员工,未来阻止百德无法成为大品牌的障碍是人的境界。从近来的“百德-春节孝道行”的倡议,到“写春联、贴春联、晒春联”活动,马年,百德,人文精神,砥砺德行。如果说上述活动人文在于“推己及人,推恩及人,善行品格,适应自然,明体辨位、制中修外,顺时应变”,那么百德养足员工健康茁壮的精气神,多一些心灵的沉静,则是百德致力于“人文精神”建设的长期系统工程。

    在现代化的外表下,多一些思想的厚重;在市场化的大潮中,多一些内心的坚守。守住本心,守住气节,跳出世俗的羡慕,洗去百德人浮层的铅华。马洪伟希望在木门业百德人是一个有宽厚爱心、悲悯情怀、清洁精神、甘于谦逊、勤勉教养,有承担勇气,坚韧的生命力,人格的尊严,人性良知的人。

    古人云,“虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。”不论时代如何变迁,人心向善、向美的人文情怀终究不会改变。百德人坚信的“人文精神”建设一定会创出行业中独到的企业文化。

    马上色绘

    新国展的“木门展”在即,百德占据第一阵营的黄金位置,其主题为“马上色绘”,意通过新品“套色”和“手绘”的“引爆点”,打造充满感性,激荡消费者内心世界品牌的“人文”、“善美” 、“前三甲”的诉求。展会上,百德借用《百德•三字经》的营销故事,表达品牌内涵和产品品质,建立与目标消费者的情感共鸣,并诠释“大功能木门”战略。这次战略确定的“ 世界观”是,打造木门行业最人文高端品牌,“方法论”是,抓住年轻心态的消费者,借此俘获年轻心态、甘于谦逊、品格善美,教养内涵高端消费者的心。

    百德“人文”、“善美”、“前三甲”中的“前三甲”,如果是企业的“销量”,现阶段百德的挑战会大一些。不过从“销量”上去理解,就未免有点狭隘了。“品牌力”或是当下重要的企业资产,企业在强手如林的市场上辟出一条蹊径,唯一通路可定就是“品牌力”。百德品牌顾问袁清博士认为,木门企业的过去的销量规模或大都建立在“传统思维”和“机会驱动”下,新的“互联网思维”靠的是,建立起品牌的差异化优势,进而达到差异化的胜势。细心的业内人士发现,百德“马上色绘”,愈具人文、感性,而这正是木门行业中大品牌的软肋。