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    • 目前有个装修门市 想找一个性价比高的木门品牌 代理木门 上些样品 -50-100平米
    • 店面五六十平,新店,想找个木门品牌,然后还要做点金属推拉门。很多品牌这边都有,所以找可以昌平区可以做的品牌。-50-100平米
    • 现在有个门店做木门,打算再开一个,找合适的品牌。希望找北方的-面积待定
    • 开店很多年了,防盗门木门都有,想增加品牌。做木门的区域大概50平方。-50-100平米
    • 想开个门店,找合适的厂家-面积待定
    • 现在门店做软装的,楼下是窗帘壁纸等,二楼目前空着,大概80平方,想做木门墙板,找合适的品牌-50-100平米
    • 店面105平米,找有一定知名度,当地能加盟的品牌-100-150平米
    • 店面300平米,目前是做的家纺,想转型做木门,找适合的品牌,正在了解阶段-150平米以上
    • 店面80平米,做了好几年了,想增加品牌-50-100平米
    • 小区大量装修,想加盟木门厂,现有店面八十平,找质量好的 -50-100平米
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    上半年热血收官,下半年聚焦奋进 ‖ 名昊木业2019上半年整理回顾

    2019-07-04

    编辑:zhangke

    来源:中国木门网

    2019上半年,

    名昊木业风雨无阻谋求高质量发展,

    风雨兼程深耕精细化提升,

    成功实现“五个一”良好发展局面:

    发展是第一要务

    战略是第一方向

    服务是第一保证

    创新是第一活力

    责任是第一抓手

    交出了一份高质量的总体业绩单,

    抓住了一批高质量工程并取得突破、形成亮点,

    改革了一部分突破乏力落地缓慢的销售网络,

    构筑了一个支撑企业持续成长的营销管理体系,

    展现了一种有速度、有决心、有激情、有温度的良性企业发展轨迹。

    名昊木业奋战2019年北京国际木门展

    名昊木业

    名昊木业

    年初,公司针对2018年存在的一系列问题:

    1、发展战略虽然清晰但落地缓慢;

    2、运营目标虽然清晰但效率不高;

    3、服务意识虽然清晰但问题复杂;

    4、团队保障虽然清晰但岗位不健全;

    5、责任传导虽然清晰但考核不到位;

    6、活力机制虽然清晰但工作懈怠。

    并针对2019年复杂多变的定制家居市场,以及竞争残酷的现实,

    公司着重制定了“进取、精准、落地、提升”8字方针,

    同时深入推进四大重点工作:

    一是抢抓团队建设,凝聚活力,保障公司战略执行到位;

    二是进一步加快服务体系建设,快速消化订单,增强客户服务意识,努力保障产品零申诉;

    三是大力推进经销网络优化,调整全国营销网络布局,强化营销政策落地执行效率;

    四是全力攻坚优质工程,拿出魄力突破别人不能做不敢做的高质量产品,树立公司产品卓越的良好形象。

    核心产品的研发需要多方面精钻细研

    名昊木业

    名昊木业高层管理团队认真研讨执行公司发展战略

    名昊木业

    2019年过去的六个月里,

    公司全体同仁争分夺秒,严控节点,

    拿出“开局即决战,起步即冲刺”的姿态和决心,

    用勤勉、热情、智慧和忠诚,

    在180多个日日夜夜里迎难而上、激情奋进、不断奔跑,

    创造了名昊木业2019上半年的佳绩。

    名昊木业的营销服务团队认真学习,努力提高服务质量

    名昊木业

    名昊木业

    荣耀承载过去,奋斗引领未来。

    2019下半年,值得期待,

    相信通过全体300多名员工的共同努力,

    在公司既定战略的基础上,

    全力聚焦六大重点奋力前行,

    聚焦思想站位,全面践行公司发展战略;

    聚焦优质营销,全面跨越营销新高峰;

    聚焦服务意识,全面强化高效服务体系;

    聚焦产品塑造,全力增强产品竞争力;

    聚焦运营管控,切实提升团队执行力;

    聚焦人才培养,迅速解决公司人才短板。

    名昊木业在中原大地上一定能创造更辉煌的战绩,

    一定能担起中部木门的骄傲!