4月9号，“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会上，重庆保利皇庭门窗有限公司唐明瑜、 重庆远信门业有限公司曾朋、重庆鼎弘木制品有限公司袁磊、重庆宇心门业有限公司姚斌围绕品牌“如何利用行业导向变化促进门业发展”、“如何用新思想抢占市场，帮助重庆木门品牌走出去”展开了积极的讨论，重庆鼎弘木制品有限公司袁磊做了重要讲话。

大家好，我是重庆鼎弘木制品有限公司袁磊，很高兴出席此次会议。做品牌很关键，我个人认为最让我感受深刻的是什木坊企业，它的品牌策划做的很漂亮。品牌化发展是我们大多数企业要考虑的一个问题，我发现，品牌对年轻人来讲是非常重要的，现在的80、90后，甚至70后，出去买东西都会问“这个是哪个牌子，我有没有见到过没有”。以前，我们企业都会有好几个品牌来支撑我们的发展，但现在，我们要改变我们的策略和战略，我们要把品牌改少，品牌做精，要重点发展单个品牌，以单个品牌为主、子品牌为辅，进行品牌化发展。

对于网络销售、线上销售，目前来讲，我觉得，它的针对性还不是很强。线上买东西固然挺好，但对于定制产品来讲，还是有很大的不确定性。从我们公司的发展情况来讲，网络销售还只限于推广品牌、推广知名度。在行业发展的关键点，如何进行推广品牌还是要结合本公司的实际情况来进行调整。

对于新销售这块，我是这样理解的。之前，我们有做过定制家居，15年的时候，我们开始进入定制家居，但它是一个很痛苦的过程，整体家居需要做很多准备，你的设计团队、生产团队、工艺手艺、销售模式是否能跟的上，这是一个很重要的问题，也是必须要考虑的一个问题。

刚才唐总讲到轻奢风，现在的80、90后，甚至00后，他们确实都喜欢这样的一个风格，这是一个什么样的概念呢？就是说不要那么浮夸，不要金玉满堂，它是一种华而不豪，要的就是一种舒服。轻奢有很多方式，有法式的轻奢、欧式的轻奢、美式的轻奢、还有中式的轻奢，它是在原有基础上，但味道却没有那么浓厚。90后的一些青少年都比较注重现代气息，这是以后发展的一个方向，也确实需要在这一方面做出改进。

以前我不太注重品牌策划，这也就是现在大多门厂的一个通病，以前是让业务经理去市场跑，让经销商来做，然后上样。企业把品牌做高、做强之后，经销商喜欢的就是你的品牌，而不是业务经理，它就能避免很多问题。以前，业务经理离职，公司就会很担心他会不会带着经销商一起走。但如果品牌做大、做强，经销商就会信任你的品牌，而不是你的业务经理。如果经销商信任你的品牌，这就是一个成功的企业。品牌化确实很重要的，对于中，小企业来讲，它也是是非常痛苦的。刚刚姚总讲了，打广告、微信推广、百度推广，这都是需要烧钱的，但我相信，痛苦之后肯定是幸福的。